2011年，微软集团(Microsoft Group)斥资85亿美元收购了Skype，以引进当时占主导地位的互联网电话和视频通话服务，在业界引发了激烈的辩论。但在经历了多次重新设计、战略转变和许多产品缺陷之后，以及谷歌的竞争对手，如Hangout、Zoom和团队等，Skype已经失去了原有的优势。

两年后，微软试图与苹果竞争，成为一家丰满的智能手机公司，但失败了。2013年，诺基亚以72亿美元收购了诺基亚的手机部门，但微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)在担任首席执行官后关闭了诺基亚。

除此之外，试图打入移动操作系统市场的微软(Microsoft)从未见过曙光。微软将Windows烟雾定位为苹果(Apple)和安卓(Android)双头垄断的替代产品，但该操作系统在全球智能手机市场上只出现了少量机型。

但这家全球最大的软件公司并没有放弃电信业务，而是将注意力转向企业市场和运营商本身。过去一年，微软与威瑞森(Verizon)、沃达丰(Vodafone)和德国电信(DeutscheTelekom)等运营商合作，帮助它们为制造业和物流等行业的企业客户推出新的基于5G的私人网络。

如今，越来越多的公司指望5G来改变他们的运营方式。在他们看来，尽量减少网络中数据传输的延迟远比不断更新的无线技术重要得多。尽管在消费者市场上，随着新iPhone的推出，无线技术已经开始吸引人们的想象力。

对于微软Azure运营商的业务副总裁Yusuf Halliday(YousefKhalidi)来说，考虑到5G需要更多的计算能力，进入市场是微软的命运。

微软已将自己定位为网络运营商的合作伙伴，承诺通过将数据中心(帮助支持5G网络的数据中心)更接近商业客户来减少延迟。上个月，微软为电信业推出了Azure公共云服务的一个版本，作为其最新意图的标志。

但微软的强大攻势正在制造紧张局势。哈里戴坚称，市值飙升至1.6万亿美元的微软，必须在战略上"谦逊"。鉴于微软对Skype的所有权，一些运营商可能将微软视为5G企业市场的潜在竞争对手。

我们已经知道我们的界限应该在哪里，"哈里戴表示。我们不是运营商，我们永远不会成为运营商。我们只是一家软件公司，我们提供他们想要的所有控制点。客户完全属于他们(运营商)。

当然，微软并不是唯一一家有这样雄心的公司。行业巨头谷歌、微软、亚马逊和IBM都在利用自己在公共云领域的地位作为跳板，从企业客户对5G服务的需求中获益。

微软高级雇员韩礼德(Halliday)帮助开发了微软最初的云产品Azure，代号为"红狗"(RedDog)。他说，这笔交易帮助微软打造了一个行业品牌，吸引了数百名专业工程师，并与微软的云计算部门建立了合作关系。

Easy View分析师卡罗琳·查佩尔(Caroline Chapel)认为，对微软这样的公司来说，合作不仅仅是一种合作，就像上个月微软与美国最大的电信公司Verizon签署了一项5G云计算融合项目一样，一切都是无限可能的。

卡洛琳·查佩尔说："随着越来越多的电信集团将5G打造成一个独立于硬件元素(称为虚拟化)的基于软件的系统，一些网络可能会选择在公共云上而不是在自己的数据中心上构建自己的网络。"所有公共云提供商追求的最大奖励是电信网络本身。